PENGANTAR PSIKOLOGI BISNIS. PBC#3



PSYCHOLOGY CAPITAL AND SELF ANGAGEMENT

  1. Hubungan Pychology Capital and Performance Employee

    Menurut (Husnawati, 2006) sistem yang berlaku di setiap organisasi berkepentingan terhadap kinerja yang dihasilkan oleh karyawan. Kemampuan dalam mengelola SDM merupakan faktor untuk mendapatkan kinerja karyawan yang baik. Tantangan terbesar karyawan dalam organisasi adalah membuat perubahan perilaku dan beradaptasi dengan tujuan organisasi.
                Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam kemampuannya melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh atasan kepadanya. Kinerja karyawan juga dapat diartikan sebagai suatu hasil dan usaha seseorang yang dicapai dengan adanya kemampuan dan perbuatan dalam situasi tertentu (Mangkunegara, 2001).

    Psychological Capital (Modal Psikologi) lebih dikenal dengan istilah PsyCap, merupakan gabungan konsep human capital (O’Leary et al, dalam Avolio & Luthans, 2005) dan social capital (Adler & Kwon, 2002, dalam Avolio & Luthans, 2005). Konsep PsyCap dalam level individu, bertujuan untuk mendorong pertumbuhan dan kinerja individu. Dalam level organisasi mendorong organisasi memperoleh keuntungan kompetitif melalui investasi / pengembangan kinerja karyawan (Luthans, & Avolio, 2003: Luthans et al, 2006, dalam Avolio & Luthans, 2005).

    Menurut (Avolio & Luthans, 2005). Kunci utama PsyCap antara lain: (1) didasarkan atas paradigma psikologi positif (pentingnya semangat positif dan kekuatan / daya juang manusia), (2) termasuk di dalamnya keadaan psikologis berdasarkan perilaku organisasi positif, (3) melampaui human capital dan social capital (4) melibatkan investasi dan pengembangan untuk kembali menghasilkan peningkatan kinerja dan menghasilkan keunggulan kompetitif.

    Berbagai teori mendukung tentang Positive Behavior. Teori terbaru dicetuskan oleh Luthans yang dikembangkan menjadi Psychological Capital (PsyCap). Dalam buku dan artikelnya, Luthans membagi PsyCap menjadi empat sikap positif yang disingkat dengan H.E.R.O. Hope, di mana karyawan memiliki harapan untuk berhasil, Self-Efficacy, karyawan memiliki rasa kepercayaan diri, Resilency, ketika dihadapkan kepada masalah karyawan memiliki ketabahan dan mampu menghadapi permasalahan tersebut hingga mencapai sukses, Optimism, karyawan memiliki suatu pengharapan positif tentang keberhasilan saat ini dan masa depan (Avolio, & Luthans, 2007:3, dalam Hidayat ,et al 2009:2).

    Kinerja karyawan yang tinggi sangat ditentukan oleh sikap karyawan. Apabila karyawan mendapat stimuli / rangsangan positif , mampu termotivasi, dan mengembangkan ide-ide inovatif maka kinerja mereka akan memiliki nilai yang tinggi. Ciri-ciri karyawan yang memiliki kinerja baik adalah mereka akan lebih produktif, lebih jarang mangkir / bolos, lebih dapat diandalkan, memiliki loyalitas tinggi, dan berkontribusi dalam mengurangi turn over.

    Hal di atas adalah sebagian kecil dari tanda-tanda kinerja yang tinggi. Banyak penelitian menemukan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja para pekerja. Spencer and Spencer ( 1993) menjelaskan bahwa kinerja seseorang dipengaruhi oleh kompetensi kerjanya, yang dapat diklasifikasikan atas kompetensi teknikal (hard competence atau hard skills) dan kompetensi perilaku (soft competence atau soft skills). Lebih jauh, Spencer menjelaskan bahwa kompetensi seseorang terbentuk dari lima unsur, yaitu motif (motives), watak (traits), konsep diri (self concept), pengetahuan (knowledge), serta keterampilan (hard skills). Kelima unsur kompetensi individu tersebut di atas, membentuk kompetensi kerja seseorang, yang akan menentukan kinerjanya saat bekerja.

    Manfaat yang didapat ketika perusahaan menerapkan ilmu tentang PsyCap adalah : (1) Positive Organizational Outcomes berupa - Work Performance , Work Commitment , Work Satisfaction, dan Positive Organizational Change (2) Negative Organizational Outcomes ditunjukkan dengan Cynism dan Work Absenteeism. (Google). Menurut (Ria, 2011) Baik emosi positif ataupun negatif diperlukan agar karyawan dapat bertahan dari kerasnya dunia bisnis. Keseimbangan antara keduanya diperlukan. Ketika individu terus menerus berada dalam tekanan, ia akan berpikir sempit dan mengenal hanya satu solusi, kehilangan kreativitas dan sulit menyerap hal yang baru. Emosi positif diperlukan untuk memastikan bahwa individu tersebut memiliki kesempatan berpikir kreatif.
     

    2. ANGAGEMENT

    The Civil Service mengatakan bahwa angagement merupakan lebih dari sekedar puas atu tidak nya karywan dan termotivasi atau tidaknya karyawan. Karyawan yang terlibat memiliki rasa keterikatan terhadap pekerjaan dan organisasi mereka. Dengan memiliki rasa keterikatan maka karyawan selalu ingin memberikan hal yang terbaik untuk organisasinya. Dan karyawan yang memiliki engagement cenderung berbicara atau berpendapat positif menganai organisasinya. (Civil Service, 2008)
    NHS melihat bahwa angagement sebagai ukuran bagaimana individu terhubung pada pekerjaan mereka dan mereka memiliki rasa komitmen yang tinggi pada organisasi dan tujuan organisasinya. Individu yang memiliki angagement sangat bersemangat dan antusias terhadap peran mereka di suatu organisasi, mereka mencurahkan waktu dan tenaga mereka dalam mengerjakan pekerjaan. Mereka cenderung tahan terhadap gangguan, cenderung fokus pada suatu hal, dan selalu aktif dalam pekerjaan. (NHS National Workforce Projects, 2007)

     
    3. DAFTAR PUSTAKA


    Liwarto, I., H., & Kurniawan, A. (2015). Hubungan PsyCap dengan Kinerja Karyawan PT. X Bandung. Jurnal Manajemen, Vol.14, No.2.
    DOI : http://journal.maranatha.edu/index.php/jmm/article/view/36

    Smith, G., R., (2009). Employee Engagement A review of current thinking. UK : Institute for Employment studies.




 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

PSIKOLOGI BISNIS 2. PB2C#1

Gambar
ANALISIS PROSES BISNIS  RANY FOTO COPY BAB I LATAR BELAKANG  Berwirausaha merupakan salah satu cara seseorang untuk bekerja dan menitih karir untuk kehidupan mereka di masa yang akan datang. Dengan berwirausaha dapat pula membukakan lapangan pekerjaan baru bagi orang-orang yang membutuhkan atau sedang mencari sebuah pekerjaan, selain itu dapat membantu tugas pemerintah dalam mengurangi pertumbuhan pengangguran di negeri ini. Saat ini, ketika Amerika Serikat sudah memiliki 11,5 hingga 12 persen, Singapura 7 persen serta Cina dan Jepang 10 persen, maka wirausaha Indonesia baru mencapai 0,24 persen dari total 238 juta jiwa, dan itu berarti masih dibutuhkan sekitar 4 juta wirausaha baru. Padahal bangsa ini menghasilkan sekitar 700 ribu orang sarjana baru setiap tahunnya, dan memiliki kemampuan untuk melipat gandakan pertumbuhan ekonomi, pendapatan total maupun perkapita, menurunkan angka pengangguran dan kemiskinan bilamana mampu meningkatkan jumlah wirausaha sukses ...
Baca selengkapnya

PSIKOLOGI UMUM I ( PSIUM1#3)

EMPIRICISM,SENSATIONALISM AND POSITIVISM 1.1.  EMPIRICISM   BRITISH EMPIRICISM Is the epistemology that assert that the evidence of sense constitutes the primary data of all knowledge : that knowledge cannot exist unless this evidence has first been gathered : and that all subsequent intellectual processes must use this evidence and only this evidence in framing valid propositions about the real world ( D,N. ROBINSON, 1986, P.205) maksudnya adalah percaya bahwa penegetahuan itu berasal dari pengalaman   Empirisme secara etimologis berasal dari kata bahasa Inggris empiricism dan experience. Kata-kata ini berakar dari kata bahasa Yunani έμπειρία ( empeiria ) yang berarti pengalaman Sementara menurut A.R. Laceyberdasarkan akar katanya Empirisme adalah aliran dalam filsafat yangberpandangan bahwa pengetahuan secara keseluruhan atau parsial didasarkankepada pengalaman yang menggunakan indera . 1.  Ajaran-ajaran pokok Em...
Baca selengkapnya

PSIKOLOGI BISNIS 2. PB2C#2

Gambar
STRUKTUR ORGANISASI DAN PROSES BISNIS 1.     ORGANISASI organization A consciously coordinated social unit, composed of two or more people, that functions on a relatively continuous basis to achieve a common goal or set of goals . Artinya Organisasi merupaka sebuah unit yang dikoordinasikan secara sadar, terdiri dari dua orang atau lebih yang berfungsi untuk mencapai tujuan bersama atau serangkaian tujuan. Contoh dari organisasi adalah perusahaan manufaktur, perusahaan jasa, rumah sakit, gereja, lembaga pemerintah, dll. Organisasi terbentuk karena untuk mencapai tujuan dan dalam organisasi harus ada seseorang yang mengatur tujuan dan cara untuk mencapainya: managemen merupakan orang yang tepat untuk itu semua. Tugas dari manajemen adalah untuk mengarahkan dan mengkoordinasi orang-orang yang terdapat di dalam organisasi. Kata Kunci Organisasi: Ø   Meruapakan tempat atau wadah. Ø   Terdapat sekumpulan orang. Ø   Memiliki visi&misi y...
Baca selengkapnya