PSIKOOGI BISNIS 2. PB2C#4


MEMAHAMI BUDAYA ORGANISASI DENGAN MENGANALISIS BUDAYA ORGANISASI Pt. ACSET, Tbk

BAB I
LATAR BELAKANG

Budaya organisasi adalah suatu sistem nilai yang diperoleh dan dikembangkan oleh organisasi dan pola kebiasaan dan falsafah dasar pendirinya, yang terbentuk menjadi aturan yang digunakan sebagai pedoman dalam berfikir dan bertindak dalam mencapai tujuan organisasi. Budaya yang tumbuh menjadi kuat mampu memacu organisasi kearah perkembangan yang lebih baik.

 Budaya memiliki pengaruh yang berarti pada sikap dan perilaku anggota-anggota organisasi.   Dalam era globalisasi yang sangat sarat dengan perubahan, perubahan mana sering begitu cepat dan sangat sulit diprediksi namun sangat besar dampaknya bagi masa depan organisasi, kehadiran budaya organisasi yang fleksibel menjadi semakin relevan. Strategi dalam mengantisipasi perubahan yang akan dilakukan oleh suatu organisasi juga perlu mempertimbangkan aspek budaya yang telah ada selama ini, apakah strategi yang didesain tersebut cocok dengan nilai-nilai yang ada, atau justru nilai-nilai yang ada justru itu menjadi kontra produktif bagi organisasi dalam perjalanannya ke depan.


PROFIL PERUSAHAAN



PT Acset Indonusa Tbk (ACSET) didirikan pada tahun 1995 oleh Tan Tiam Seng Ronnie dan Hilarius Arwandhi sebagai perusahaan spesialis jasa fondasi. Penamaan ACSET merupakan representasi komitmen Perseroan dalam memberikan layanan berkualitas dan serta menunjukkan pengalaman Perusahaan dalam pengerjaan proyek fondasi maupun konstruksi, sebagaimana terangkum dalam singkatan ACSET yang terdiri dari:




Saat ini Perseroan bertransformasi dan dikenal luas sebagai perusahaan konstruksi swasta yang mengerjakan proyek-proyek prestisius dan ikonik baik di Jakarta maupun di kota-kota lainnya. Momen transformasi tersebut ditandai dengan dimulainya pengerjaan proyek jasa konstruksi pertama di Surabaya pada tahun 2000. Tidak terbatas pada pengerjaan pembangunan fondasi, bidang usaha Perseroan saat ini telah mencakup pengerjaan mulai dari struktur hingga finishing, dan termasuk pembongkaran gedung tingkat tinggi. Hal ini sekaligus menegaskan posisi Perseroan sebagai perusahaan konstruksi di Indonesia yang memiliki kemampuan dalam memberikan pelayanan jasa konstruksi secara menyeluruh.

Tahun 2006, Perseroan mengerjakan proyek Pacific Place yang menjadi salah satu proyek notable. Dalam proses pengerjaannya Perseroan tidak hanya mampu menyelesaikan proyek tersebut pada medan yang sangat sulit, namun juga mampu melakukannya dalam jangka waktu singkat, yakni 18 bulan. Proyek-proyek yang menjadi portofolio bagi Perseroan selanjutnya adalah, proyek.


VISI DAN MISI PERUSAHAAN






BUDAYA ORGANISASI


LITERATURE

Budaya organisasi mengacu pada sistem makna bersama yang dipegang oleh anggota organisasi yang membedakan organisasi dari organisasi lain (Robbins, 2013). Organisasi budaya merupakan nilai, keyakinan, dan norma-norma yang mempengaruhi cara karyawan berpikir, rasakan, dan bertindak terhadap orang lain di dalam organisasi (Huczynski, 2013)

Menurut Robbins ada tujuh esensi dari budaya organisasi, yaitu:

1.      Innovation and risk taking. Sejauh mana karyawan didorong menjadi inovatif dan mengambil risiko.
2.      Attention to detail. Sejauh mana karyawan diharapkan menunjukkan presisi, analisis, dan perhatian terhadap detail.
3.       Outcome orientation. Tingkat di mana manajemen berfokus pada hasil atau outcome bukan pada teknik dan proses yang digunakan untuk mencapainya.
4.      People orientation. Sejauh mana keputusan manajemen mengambil mempertimbangkan efek hasil pada orang-orang dalam organisasi.
5.      Team orientation. Sejauh mana kegiatan kerja diatur di sekitar tim daripada individu.
6.      Aggressiveness. Sejauh mana orang agresif dan kompetitif bukannya santai.
7.      Stability. Tingkat di mana kegiatan organisasi menekankan pemeliharaan status quo berbeda dengan pertumbuhan.





HASIL WAWANCARA'

Nama                        : Adellia Rismaini Pratiwi
Usia                          : 19 tahun
Tempat tinggal         : Jl. Tanah tinggi Sawah Rt. 001 Rw. 012 No. 14b, Jakarta Pusat
Nama Perusahaan    : Pt. ACSET Indonusa, Tbk
Alamat Perusahaan : Jl. Majapahit No. 26, Petejo Selatan, Gambir, Jakarta Pusat
Bagian pekerjaan    : Human Capital Dept. Hc Services

Adel sudah bekerja di ACSET kurang lebih selama 2 tahun di bagian Human Capital Dept.  Adel mengatakan ACSET berdiri sejak tahun 2012 hingga sekarang adalah tergabung menjadi anak dari perusahaan Astra Internasional, dimana ACSET berpedoman dengan Astra. Ia mengatakan bahwa budaya organisasi di ACSET adalah “iACSET”.

ü  Innovative = menunjukkan iniatitive untuk melakukan perbaikan terus menerus dengan cara yang kreatif sehingga menghasilkan proses kerja yang efektif dan efisien.

ü  Accountable = menjadi pribadi yang mengedepankan integritas dan berkomitmen terhadap tugas dan tanggung jawabnya.

ü  Communicative = berkomunikasi  berdasarkan data dan fakta yang ada serta berpikiran terbuka.

ü  Safety Minded = mengutamakan faktor keamanan dan keselamatan dengan cara menanamkan sikap peduli serta disiplin terhadap diri sendiri maupun lingkungan sekitarnya.

ü  Excellent Quality = memberikan kualitas pekerjaan terbaik dengan sikap totalitas dan responsif dalam memenuhi ekspetasi pelanggan.

ü  Teamwork = merupakan kesatuan yang saling melengkapi tanpa melihat latar belakang serta saling menghormati satu dengan yang lain.

Menurutnya karyawan ACSET sudah menerapkan budaya organisasi di perusahaanya dalam masing-masing pekerjasaan sesuai dengan jobdes masing-masing. Adel mengatakan bahwa budaya organisasi ini penting di sebuah perusahaan karna untuk pedoman/cerminan karyawan dalam melakukan kegiatan pekerjaannya, dalam kehidupan sehari-hari juga berpengaruh baik internal maupun eksternal. 

BAB IV
ANALISIS

Menurut saya Adel sudah memahami budaya perusahaan ACSET dengan baik, ia menjelaskannya juga sangat lancar.  Adel juga memberikan foto buku panduan perusahaannya kepada saya dan saya melihat apakah yang dibicarakan Adel tadi sesuai dengan buku panduannya  ternyata sangat sesuai tetapi, ketika saya melihat budaya organisasi di web ACSET ternyata budaya organisasi nya berbeda di web menjelaskan bahwa budaya organisasi mengikuti kantor pusat. Adel mengetakan bahwa menerapkan budaya organisasi sangat lah penting karna itu merupakan panduan/cerimanan dalam melakukan pekerjaan agar hasil yang didapatkan sesuai dengan yang diharapkan. 



BAB V
KESIMPULAN

Menerapkan busaya organisasi sangat lah penting dalam sebuah perusahaan karna budaya organisasi merupakan acuan atau pedoman bagi karyawannya dalam melaksanakan pekerjaan dan menghasilkan produktivitas yang baik. Seperti karyawan ACSET yang saya wawancarai ia sangat memahami budaya organisasi yang diterapkan dan ia juga mengatakan bahwa para karyawana ACSET menerapkan budaya organisasi yang telah dibuat.

DAFTAR PUSTAKA


Schmitt, N., W., & Highhouse Scott. (2013). Hand Book of Psychology: Volume 12 Industrial and Organizational Psychology. Canada: John Wiley & Sons, Inc.

Spector, P., E. (2012). Industrial and Organizational Psychology: Research & practice. Florida: John Wiley & Sons, Inc.

Robbins, S., P., & Judge, T., A. (2013). Organizational Behavior. America: Pearson Education, Inc., publishing as Prentice Hall .

https://cdn.indonesia-investments.com/bedrijfsprofiel/2691/Acset-Indonusa-Annual-Report-2016-Company-Profile-Indonesia-Investments.pdf

Komentar

Postingan populer dari blog ini

PSIKOLOGI BISNIS 2. PB2C#1

PSIKOLOGI UMUM I ( PSIUM1#3)

PSIKOLOGI BISNIS 2. PB2C#2