PSIKOOGI BISNIS 2. PB2C#4
MEMAHAMI BUDAYA
ORGANISASI DENGAN MENGANALISIS BUDAYA ORGANISASI Pt. ACSET, Tbk
BAB I
LATAR BELAKANG
Budaya organisasi adalah suatu sistem nilai yang
diperoleh dan dikembangkan oleh organisasi dan pola kebiasaan dan falsafah
dasar pendirinya, yang terbentuk menjadi aturan yang digunakan sebagai pedoman
dalam berfikir dan bertindak dalam mencapai tujuan organisasi. Budaya yang
tumbuh menjadi kuat mampu memacu organisasi kearah perkembangan yang lebih
baik.
Budaya memiliki pengaruh yang berarti pada
sikap dan perilaku anggota-anggota organisasi. Dalam era globalisasi yang sangat sarat
dengan perubahan, perubahan mana sering begitu cepat dan sangat sulit diprediksi
namun sangat besar dampaknya bagi masa depan organisasi, kehadiran budaya
organisasi yang fleksibel menjadi semakin relevan. Strategi dalam
mengantisipasi perubahan yang akan dilakukan oleh suatu organisasi juga perlu
mempertimbangkan aspek budaya yang telah ada selama ini, apakah strategi yang
didesain tersebut cocok dengan nilai-nilai yang ada, atau justru nilai-nilai
yang ada justru itu menjadi kontra produktif bagi organisasi dalam
perjalanannya ke depan.
PROFIL PERUSAHAAN
PT Acset Indonusa
Tbk (ACSET) didirikan pada tahun 1995 oleh Tan Tiam Seng Ronnie dan Hilarius
Arwandhi sebagai perusahaan spesialis jasa fondasi. Penamaan ACSET merupakan representasi
komitmen Perseroan dalam memberikan layanan berkualitas dan serta menunjukkan pengalaman
Perusahaan dalam pengerjaan proyek fondasi maupun konstruksi, sebagaimana
terangkum dalam singkatan ACSET yang terdiri dari:
Saat ini Perseroan
bertransformasi dan dikenal luas sebagai perusahaan konstruksi swasta yang
mengerjakan proyek-proyek prestisius dan ikonik baik di Jakarta maupun di
kota-kota lainnya. Momen transformasi tersebut ditandai dengan dimulainya
pengerjaan proyek jasa konstruksi pertama di Surabaya pada tahun 2000. Tidak terbatas
pada pengerjaan pembangunan fondasi, bidang usaha Perseroan saat ini telah
mencakup pengerjaan mulai dari struktur hingga finishing, dan termasuk pembongkaran
gedung tingkat tinggi. Hal ini sekaligus menegaskan posisi Perseroan
sebagai perusahaan konstruksi di Indonesia yang memiliki kemampuan dalam
memberikan pelayanan jasa konstruksi secara menyeluruh.
Tahun 2006, Perseroan
mengerjakan proyek Pacific Place yang menjadi salah satu proyek notable. Dalam proses
pengerjaannya Perseroan tidak hanya mampu menyelesaikan proyek tersebut pada
medan yang sangat sulit, namun juga mampu melakukannya dalam jangka waktu
singkat, yakni 18 bulan. Proyek-proyek yang menjadi portofolio bagi Perseroan
selanjutnya adalah, proyek.
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
BUDAYA ORGANISASI
LITERATURE
Budaya
organisasi mengacu pada sistem makna bersama yang dipegang oleh anggota
organisasi yang membedakan organisasi dari organisasi lain (Robbins, 2013).
Organisasi budaya merupakan nilai, keyakinan, dan norma-norma yang mempengaruhi
cara karyawan berpikir, rasakan, dan bertindak terhadap orang lain di dalam
organisasi (Huczynski, 2013)
Menurut
Robbins ada tujuh esensi dari budaya organisasi, yaitu:
1. Innovation
and risk taking. Sejauh mana karyawan didorong menjadi
inovatif dan mengambil risiko.
2. Attention
to detail. Sejauh mana karyawan diharapkan
menunjukkan presisi, analisis, dan perhatian terhadap detail.
3. Outcome orientation. Tingkat di mana
manajemen berfokus pada hasil atau outcome bukan pada teknik dan proses yang
digunakan untuk mencapainya.
4. People
orientation. Sejauh mana keputusan manajemen
mengambil mempertimbangkan efek hasil pada orang-orang dalam organisasi.
5. Team
orientation. Sejauh mana kegiatan kerja diatur di
sekitar tim daripada individu.
6. Aggressiveness.
Sejauh mana orang agresif dan kompetitif bukannya santai.
7. Stability.
Tingkat di mana kegiatan organisasi menekankan pemeliharaan status quo berbeda
dengan pertumbuhan.
HASIL WAWANCARA'
Nama : Adellia Rismaini Pratiwi
Usia : 19 tahun
Tempat
tinggal : Jl. Tanah tinggi Sawah Rt. 001 Rw. 012 No.
14b, Jakarta Pusat
Nama
Perusahaan : Pt. ACSET Indonusa, Tbk
Alamat
Perusahaan : Jl. Majapahit No. 26, Petejo Selatan, Gambir, Jakarta Pusat
Bagian
pekerjaan : Human Capital Dept. Hc Services
Adel
sudah bekerja di ACSET kurang lebih selama 2 tahun di bagian Human Capital
Dept. Adel mengatakan ACSET berdiri
sejak tahun 2012 hingga sekarang adalah tergabung menjadi anak dari perusahaan
Astra Internasional, dimana ACSET berpedoman dengan Astra. Ia mengatakan bahwa
budaya organisasi di ACSET adalah “iACSET”.
ü Innovative =
menunjukkan iniatitive untuk melakukan perbaikan terus menerus dengan cara yang
kreatif sehingga menghasilkan proses kerja yang efektif dan efisien.
ü Accountable =
menjadi pribadi yang mengedepankan integritas dan berkomitmen terhadap tugas
dan tanggung jawabnya.
ü Communicative =
berkomunikasi berdasarkan data dan fakta
yang ada serta berpikiran terbuka.
ü Safety Minded =
mengutamakan faktor keamanan dan keselamatan dengan cara menanamkan sikap
peduli serta disiplin terhadap diri sendiri maupun lingkungan sekitarnya.
ü Excellent Quality
= memberikan kualitas pekerjaan terbaik dengan sikap totalitas dan responsif
dalam memenuhi ekspetasi pelanggan.
ü Teamwork =
merupakan kesatuan yang saling melengkapi tanpa melihat latar belakang serta
saling menghormati satu dengan yang lain.
Menurutnya
karyawan ACSET sudah menerapkan budaya organisasi di perusahaanya dalam
masing-masing pekerjasaan sesuai dengan jobdes masing-masing. Adel mengatakan
bahwa budaya organisasi ini penting di sebuah perusahaan karna untuk
pedoman/cerminan karyawan dalam melakukan kegiatan pekerjaannya, dalam
kehidupan sehari-hari juga berpengaruh baik internal maupun eksternal.
BAB IV
ANALISIS
Menurut
saya Adel sudah memahami budaya perusahaan ACSET dengan baik, ia menjelaskannya
juga sangat lancar. Adel juga memberikan
foto buku panduan perusahaannya kepada saya dan saya melihat apakah yang
dibicarakan Adel tadi sesuai dengan buku panduannya ternyata sangat sesuai tetapi, ketika saya
melihat budaya organisasi di web ACSET ternyata budaya organisasi nya berbeda
di web menjelaskan bahwa budaya organisasi mengikuti kantor pusat. Adel mengetakan
bahwa menerapkan budaya organisasi sangat lah penting karna itu merupakan
panduan/cerimanan dalam melakukan pekerjaan agar hasil yang didapatkan sesuai
dengan yang diharapkan.
BAB V
KESIMPULAN
Menerapkan
busaya organisasi sangat lah penting dalam sebuah perusahaan karna budaya
organisasi merupakan acuan atau pedoman bagi karyawannya dalam melaksanakan
pekerjaan dan menghasilkan produktivitas yang baik. Seperti karyawan ACSET yang
saya wawancarai ia sangat memahami budaya organisasi yang diterapkan dan ia
juga mengatakan bahwa para karyawana ACSET menerapkan budaya organisasi yang
telah dibuat.
DAFTAR PUSTAKA
Schmitt, N., W., & Highhouse Scott. (2013). Hand Book of Psychology: Volume 12 Industrial and Organizational
Psychology. Canada: John Wiley & Sons, Inc.
Spector, P., E. (2012). Industrial
and Organizational Psychology: Research & practice. Florida: John Wiley
& Sons, Inc.
Robbins, S., P., & Judge, T., A. (2013). Organizational Behavior. America: Pearson Education, Inc., publishing
as Prentice Hall .
https://cdn.indonesia-
Komentar
Posting Komentar